令和５年８月１８日に開催いたしました令和５年度第１回世田谷区ユニバーサルデザイン環境整備審議会の議事録です。 開催日時は、令和５年８月１８日　金曜日　１４時から１６時５０分まで 開催場所は、二子玉川分庁舎　１階　大会議室　です。 出席者は、 審議会 イナガキ　トモユキ 委員 コジマ　ナオコ　委員 ハヤカワ　カツミ　委員 ハシモト　ミメ　委員 テラウチ　ヨシノリ　委員 スズキ　タダシ　委員 バン　マスミ　委員 ヤマガタ　シゲト　委員 イリエ　サチコ　委員 ホンダ　タダマサ　委員 スダ　カズタカ　委員 キムラ　ケイコ　委員 タニ　セイコ　委員 カシワ　マサヤス　委員 ウエダ　トキワ　委員 ニゴリサワ　マサシ　委員 欠席は、 スズキ　マサオ　委員 事務局の出席は、 都市整備政策部長　カサハラ　ソウ 都市整備政策部　都市デザイン課長　アオキ　トオル 都市整備政策部　都市デザイン企画調整担当係長　ニイオカ　リエ 都市整備政策部　都市デザイン企画調整担当　コバヤシ　ヨシナリ、タダ　マコト、タカハシ　コウヘイ、アオヤマ　ミユウ 以下、令和５年度第１回世田谷区ユニバーサルデザイン環境整備審議会の議事録です。 開会 都市デザイン課長 それでは、定刻となりましたので、これより令和５年度第１回ユニバーサルデザイン環境整備審議会を開催いたします。 本日は、お忙しい中、また暑さも厳しい中、ご出席いただきましてありがとうございます。熱中症など、体調等すぐれない場合につきましては無理をなさらないよう、お願いいたします。 挨拶が遅れましたけれども、私、事務局の司会を務めさせていただきます、都市デザイン課長のアオキでございます。どうぞよろしくお願いいたします。 本日の審議会は、日程調整によりまして、会場とリモートを併用し開催しております。ご理解、ご協力のほど、よろしくお願いいたします。 まず初めに、本日の審議会委員の皆様の出欠状況について確認させていただきます。本日、事前に欠席のご連絡を頂きましたスズキマサオ委員が欠席となっております。ウエダ委員は出席の予定ですけれども、まだ来ておられないようですが、ユニバーサルデザイン推進条例施行規則第８条に基づく定足数を満たしてございますので、本日の会議は成立しておりますことをご報告いたします。 続きまして、本日使用する資料の確認をさせていただきます。 １つ目が次第、２つ目が、右上に「資料」と書いてございますけれども、資料１「令和４年度ユニバーサルデザイン推進事業のスパイラルアップ（点検・評価・改善）の流れ」、ホチキス留めで資料２「令和４年度ユニバーサルデザイン推進事業のスパイラルアップ（点検・評価・改善）（案）」、資料３「第９期世田谷区ユニバーサルデザイン環境整備審議会委員名簿」、資料４「世田谷区ユニバーサルデザイン推進条例施行規則（抜粋）」、以上５点は事前に送付させていただいてございます。 その他、本日追加で座席表と会議でご説明させていただきますスライドで説明する資料を２つ、全部で３つを机上に用意させていただいてございます。 なお、スライド用の資料につきましては、リモートで今回ご出席いただく委員の皆様につきましては郵送が間に合わなかった関係がございまして、後日改めて郵送させていただきますので、あらかじめご了承ください。申し訳ございませんでした。 不足している資料がございましたら、恐れ入りますが事務局までお知らせお願いいたします。資料の不足はございませんでしょうか。よろしいでしょうか。 それでは、開催に先立ちまして都市整備政策部長のカサハラより一言ご挨拶申し上げます。 都市整備政策部長 皆さん、こんにちは。都市整備政策部長のカサハラと申します。この４月に着任したばかりでまだまだ勉強することがたくさんございますが、進めさせていただければと思っております。 本日、今年度の第１回の審議会ということで、本当にお暑い中、またお忙しい中ご出席いただきましてありがとうございます。 皆さんもご存じのとおり、世田谷区は事業者の皆様、また区民の皆様と共に、様々なまちづくりを通して生活環境の向上に取り組んできております。ご案内のとおり、平成７年には今の「世田谷区ユニバーサルデザイン推進条例」の前身となります「世田谷区福祉のいえ・まち条例」を策定いたしました。 また、平成１１年には福祉的な配慮の行き届いた環境整備を推進するため「バリアフリー世田谷プラン」を策定し、施策を推進するとともに、近年、平成２１年度には、今進めております「ユニバーサルデザイン推進計画」を策定し、様々な施策を進めているところでございます。 また、近年では「先導的共生社会ホストタウン」に認定されたことも受けまして、ユニバーサルデザインのまちづくり、また心のバリアフリーを一層推進していくために、バリアフリー法の枠組みを利用して、今年度策定したばかりでございますけれども「世田谷区移動等円滑化促進方針」をつくりまして、「ユニバーサルデザイン推進計画」と一体となって、様々な施設の利用と移動に関するバリアフリー化の促進に向けて、多くの鉄道事業者も含めました連携、協力を図りながら、ユニバーサルデザインのまちづくりを目指しております。 世田谷区のまちづくりは、審議会の皆様のこういった場をお借りしながら、また区民参加のワークショップの場、そういった様々な住民参画の機会を捉えながら進めてきております。誰にとっても利用しやすい生活環境の整備を推進していくために、引き続き委員の皆様方のお知恵を拝借させていただき取り組んでいきたいと考えておりますので、どうぞよろしくお願いいたします。長くなりました。こちらで私の挨拶に代えさせていただきたいと思います。 都市デザイン課長 それでは事務局より会を進行させていただきます。 審議会の委員は、本年６月に委員の任期満了等に伴い改編がございました。今回は第９期となります。委員の任期は、本年６月２９日から令和７年６月２８日の２年間となっております。どうぞよろしくお願いいたします。 なお、委員の委嘱につきましては、本日会場出席の皆様には机上に委嘱状を置かせていただいてございます。また、リモート出席の皆様には郵送で送付させていただいてございます。この場をもちまして委嘱とさせていただきます。２年間どうぞよろしくお願いいたします。 次に、委員の皆様をご紹介させていただきます。今回第９期の最初となりますので、皆様より一言ずつご挨拶いただければと思ってございます。本日机上配付しております資料３の名簿と座席表を併せて御覧願います。 初めに、新任の委員５名の方からご紹介させていただきます。 テラウチ委員でございます。 テラウチ委員 テラウチでございます。よろしくお願いいたします。 都市デザイン課長 ニゴリサワ委員でございます。 ニゴリサワ委員 京王電鉄のニゴリサワと申します。よろしくお願いいたします。 都市デザイン課長 スダ委員でございます。 スダ委員 このたび区民公募ということで作文を書きました。通ったということも、人数が少なかったせいもございますので、ここに出席させていただきました。どうぞよろしくお願いいたします。 都市デザイン課長 キムラ委員でございます。 キムラ委員 キムラケイコです。よろしくお願いします。 ＵＤのワークショップとか、そういうのは結構参加もしてきているのですけれども、今回の作文の課題が広くいろいろな人たちに分かってもらうにはどうするかという話がありましたので、それは結構かねてから気になっていたところだったので参加をしたいと思って応募させていただきました。よろしくお願いします。 都市デザイン課長 タニ委員でございます。 タニ委員 タニセイコと申します。よろしくお願いいたします。カラーのユニバーサルデザインという分野で少し勉強させていただいた経験からこちらに応募させていただきました。どうぞよろしくお願いいたします。 都市デザイン課長 続きまして、前期８期から引き続き委員を務めていただく方をご紹介させていただきます。事務局から見て左から時計回りにご紹介させていただきます。 ホンダ委員でございます。 ホンダ委員 こんにちは。私は聴覚障害です。よろしくお願いします。 また、私はＮＰＯ世田谷区聴覚障害者協会のホンダと申します。もう１つお願いがあります。皆さん、意見とか質問をなさるときには手を挙げていただければありがたいと思います。手話通訳をいつも見ているので、どなたがご意見を言っているのか分からないので、ご意見をおっしゃったりするときには挙手をお願いします。 都市デザイン課長 ハシモト委員でございます。 ハシモト委員 ハシモトです。どうぞよろしくお願いいたします。まだまだ私も勉強途中でございますけれども、精いっぱい頑張りたいと思っておりますので、どうぞよろしくお願いいたします。 都市デザイン課長 イナガキ委員でございます。 イナガキ委員 皆さん、こんにちは。東京都市大学のイナガキでございます。精いっぱい頑張りたいと思います。どうぞよろしくお願いいたします。 都市デザイン課長 カシワ委員でございます。 カシワ委員 カシワです。よろしくお願いいたします。 名簿で１点訂正をお願いしたいのですけれども、私、しもきた商店街の理事長を今年の５月末で退任しましたので、それを削除していただければと思います。よろしくお願いいたします。 都市デザイン課長 ウエダ委員でございます。 ウエダ委員 ウエダトキワでございます。引き続きまして、本年度も精いっぱい世田谷区のオリジナリティを引き出せるよう頑張りたいと思います。よろしくお願いいたします。 都市デザイン課長 バン委員でございます。 バン委員 世田谷区肢体不自由児者父母の会のバンと申します。今年度もよろしくお願いいたします。 都市デザイン課長 ヤマガタ委員でございます。 ヤマガタ委員 自立生活センターハンズ世田谷というところにふだん所属をしておりますヤマガタと申します。 この自立生活センターというのは、もともと障害当事者による障害を持つ地域の方々、近隣の方々のサポートという団体ですけれども、障害当事者による自立生活を目指した運動というところの展開に深く関わっておりまして、そういった運動の成果がまちづくりにも出てきたのかなと、それこそ３０年以上やっていたりとかしますので、徐々に出てきたのかなという捉え方をしているのですけれども、そのまちづくりの考え方が普及浸透したことによって、「バリアフリー」という言葉と「ユニバーサルデザイン」という言葉が非常に混同されているという状況がよく見受けられますので、このユニバーサルデザイン環境整備審議会というところで、より「ユニバーサルデザインはバリアフリーと違ってこういうところが特徴なのだよ」というところをもっと地域の皆さんにお伝えできるような取組みを引き続き、部会長、副会長の皆さんと一緒に進めていければと、委員の皆さんとも一緒に進めていければと思っておりますので、よろしくお願いをいたします。 都市デザイン課長 スズキタダシ委員でございます。 スズキタダシ委員 私は、創立６１年の世田谷区視力障害者福祉協会で、肩書が「副理事長」となっているのですが、去年から「副」が外れてただの「理事」になっています。 来週の８月２２日には、うめとぴあのところで点字ブロックに埋め込んだチップをスマホで追跡するというのを体験することになっています。また以前、本庁舎のサインの点検を２回させていただきました。今後とも、視力の悪い立場からの提言をさせていただくつもりでおります。よろしくお願いいたします。 都市デザイン課長 次に、オンライン出席委員をご紹介させていただきます。 コジマ委員でございます。 コジマ委員 コジマと申します。本年度もよろしくお願いいたします。 私、少し手に不自由がありますので、発言の際にはリアクションで挙手のアイコンを使わせていただきたいと思います。お願いいたします。 都市デザイン課長 ハヤカワ委員でございます。 ハヤカワ委員 京都芸術大学のハヤカワと申します。今期も精いっぱい務めさせていただきます。どうぞよろしくお願いいたします。 都市デザイン課長 イリエ委員でございます。 イリエ委員 せたがや子育てネットのイリエと申します。今年度もどうぞよろしくお願いいたします。子ども子育て部門でお話しさせていただきたいと思っております。お願いします。 都市デザイン課長 委員の皆様、どうもありがとうございました。 続きまして、事務局でございます。都市整備政策部長のカサハラでございます。 都市整備政策部長 改めまして、カサハラでございます。どうぞよろしくお願いいたします。 都市デザイン課長 都市デザイン課長、私、アオキでございます。よろしくお願いいたします。 都市デザイン企画調整担当係長 担当係長のニイオカと申します。よろしくお願いいたします。 事務局 都市デザイン課のコバヤシと申します。よろしくお願いいたします。 都市デザイン課のタカハシと申します。よろしくお願いいたします。 都市デザイン課のアオヤマと申します。よろしくお願いいたします。 同じくタダと申します。よろしくお願いいたします。 都市デザイン課長 以上でございます。 続きまして、審議に入る前に審議会の進行につきまして確認事項をご説明させていただきます。 １つ目は、議事録と名簿の公開についてでございます。 本審議会では、議事録を実名公開としております。また、議事録の作成にあたり、速記の委託事業者へ会場内の音声とリモート映像等を提供させていただきます。あらかじめご了承いただきますよう、よろしくお願いいたします。 ２つ目は、議事進行に関してのお願いでございます。発言する際は、オンライン参加の方もいらっしゃいますので、視覚的にも発言者が分かりますように、先ほどホンダ委員からもございましたとおり、必ず挙手をしていただき、会長の了承を得てからお名前を名乗っていただき、進めるようにお願い申し上げます。 リモートでご出席されている委員の方へのご案内につきましては、事務局のニイオカよりご説明いたします。 都市デザイン企画調整担当係長 事務局、ニイオカでございます。リモートで出席されている委員の方へご案内いたします。 会議のはじめは、音声をミュートにしてください。質問等の発言は、手を振っていただくか、チャットで「はい」と入力し、進行役の了解を得てください。ご発言が終わりましたらマイクをミュートにしてください。時間が超過しそうな場合は、私より時間が迫っていることをお知らせいたします。ご協力のほど、よろしくお願いいたします。 また、音声トラブルなどの事務連絡はチャット機能をご利用ください。マイクの切り忘れがあった場合は、事務局側でマイクをオフする場合がございますので、ご承知おきください。 リモート参加の注意事項は以上となります。 都市デザイン課長 事務局のアオキでございます。まずはじめに、第９期の審議会の会長と副会長の選出を行わせていただきます。 机上に配付してございます資料４「条例の施行規則の抜粋」をご覧ください。一番最後、１枚ペラの資料です。第６条に基づきまして委員の互選により定めることとなってございます。つきましては、委員の皆様から選出していただきたいと存じます。 初めに、会長の選出からお願いしたいと思いますが、どなたか推薦される方はいらっしゃいませんでしょうか。カシワ委員、どうぞ。 カシワ委員 カシワです。イナガキさんにお願いしたいと思います。よろしくお願いします。 都市デザイン課長 カシワ委員、ありがとうございました。 ただいまカシワ委員より会長にイナガキ委員の推薦がございました。皆様、いかがでしょうか。（拍手） ありがとうございます。それでは、会長はイナガキ委員に決定いたしました。どうぞよろしくお願いいたします。 続きまして、副会長の選出でございますが、どなたか推薦される方はいらっしゃいませんでしょうか。 ヤマガタ委員、どうぞ。 ヤマガタ委員 ヤマガタです。私、第２部会に所属をさせていただいているのですけれども、第２部会長のハシモト先生にお願いできればと思っているのですが、いかがでしょうか。 都市デザイン課長 ヤマガタ委員、どうもありがとうございます。 ただいまヤマガタ委員より、副会長にハシモト委員の推薦がございました。皆様いかがでございましょうか。（拍手） ありがとうございます。それでは、副会長はハシモト委員に決定いたしました。それでは、第９期の審議会の会長、副会長になられましたお二人からご挨拶を頂戴したいと思います。 では、イナガキ会長、お願いいたします。 イナガキ会長 皆さん、改めましてこんにちは。東京都市大学のイナガキでございます。先ほどは簡単なご挨拶だったのですけれども、少しお話をさせていただきたいのですが、専門が都市交通計画であるとか、交通工学、いわば土木の交通といったところで、あとは視覚障害者の方をはじめとして、メインは結構視覚障害者の方が多いのですけれども、車椅子利用者であるとか、その当事者の方々の人間工学といったところで、一人一人の人に注目して分析としていくといったところにかなり主眼を置いて研究活動を続けております。 今回、皆様から、カシワさんから会長に推挙いただいて、皆さんが嫌だ、ブーとか言われたらどうしようかなと思っていたのですけれども、温かい拍手を頂きまして心より感謝申し上げます。といいますのは、この世田谷のユニバーサルデザインというのは、ユニバーサルデザインという言葉自体がこの世田谷に端を発していると言っても過言ではないほど、日本全国の中でパイオニアの自治体だといったところがあります。そして、区の職員の皆様もすごくプライドを持って様々な取組みに臨んでおられますし、そういった中で、それの計画を担うこの審議会の会長を務めるというのは生半可な気持ちで臨んではならないといった形で思っております。 非常に人口の多い、９０万人以上いるこの世田谷区民の誰一人残らず移動ができる、そして生活ができる共生社会をつくり上げていくといったところは本当にいろいろなハードルがあると思いますけれども、それに立ち向かってずっとこの期が重なってきて、今、第９期を迎えているといったところで、非常に重大な責務を感じているところでございます。 私、このユニバーサルデザインの審議会に初めて関わったのが２０１５年でございまして、かれこれ８年たつのですけれども、その中で所属もいろいろ代わりまして、その頃からはバンさんもいらっしゃいましたし、カシワさんもいらっしゃいましたし、ヤマガタさんもいらっしゃいました。そういう諸先輩方の中でいろいろご指導を仰ぎながら、僕もかなりいろいろなことが勉強になった次第です。 この後事務局からご説明があるかと思いますけれども、皆様の、会場の皆様にはお手元に冊子が配られておりますが、この計画がこの第９期の我々で改定の議論をしなければならないと、この本が改訂されます。非常にこれも大きな責任を感じるところでもありますし、今まで新庁舎のユニバーサルデザインも初めて紆余曲折を経た経緯はありますけれども、ぜひとも皆様の英知を結集して、建設的な議論ができれば本当にいいかなと思っております。 その中でかじ取り役として微力ながらも頑張らせていただきたいと思いますので、そんなことを言っておきながら冒頭の挨拶が長くて大変恐縮ですが、意思表明、意見表明ということで、皆さん、これから２年間、個人的にもいろいろと関係づくりができればいいかなと思っておりますので、どうぞよろしくお願いいたします。 都市デザイン課長 続きまして、ハシモト副会長、お願いいたします。 ハシモト副会長 東京都立大学のハシモトでございます。私自身は建築士出身ですが、健康福祉学部の理学療法士、作業療法士、看護師と共に環境を考える、ユニバーサルデザインをさらにオーダーメイドとして皆様の住まいがどうあるべきかということを考える、そんな研究をしております。 今、ご挨拶をカサハラ部長から頂きましたけれども、この「ユニバーサルデザイン推進条例」の前身となる「世田谷区福祉のいえ・まち条例」が平成７年（１９９５年）に、つまり２８年なのですけれども、実はこの年、初めて当時の建設省、国土交通省が「バリアフリー」という言葉を使った年なのですね。そのときに、既にこのような条例があった自治体であるということは大変重要な意味を持って、その歴史の中で培われてきたものが今日につながってきていると感じております。大変重責と考えております。 今、イナガキ会長からもお話がございましたけれども、第２期の後の調整期間に入るという重要な時期に任を負わせていただくということは大変荷が重くかつ大変学ばせていただけるよい機会でもあると思います。皆様と共に、この役割を担ってまいりたいと思います。どうぞよろしくお願い申し上げます。 都市デザイン課長 事務局、アオキでございます。ありがとうございました。 なお、第９期の部会の構成につきましては、今後、イナガキ会長、ハシモト副会長と協議をさせていただき、改めて皆様にお伝えさせていただきます。 続きまして、審議に入る前に事務局のニイオカより、ＵＤ審議会の役割につきまして、スライドを使ってご説明させていただきます。 都市デザイン企画調整担当係長 事務局、ニイオカでございます。新たになられた方もいらっしゃいますので、ＵＤ審議会の役割について簡単にスライドを使ってご説明させていただきます。 本日、追加資料としまして机上にパワーポイントの印刷したものを置かせていただいておりますので、どちらか見やすいほうを見ていただければと思います。 本日、説明はこちらの１から５の順番で行います。 初めに「正式名称と略称」について少し触れさせていただきます。 ユニバーサルデザインという言葉を「ＵＤ」と略しておりますので、ご承知おきください。「ユニバーサル推進条例」ですと「ＵＤ条例」ですとか、「ユニバーサルデザイン環境整備審議会」を「ＵＤ審議会」などといった言葉で省略してご説明させていただきます。 ＵＤ推進条例とは、区、区民、事業者の相互理解及び協働の下「どこでも、だれでも、自由に、使いやすく」というユニバーサルデザインの考えに基づき、生活環境の整備を推進していくための基本的な事項を定めています。 ＵＤ条例でのユニバーサルデザインとは、第２条で「年齢、性別、国籍、能力にかかわらず、できるだけ多くの人が利用しやすいように生活環境の整備を構築する考え方」と定義しています。 それでは、生活環境の整備とは何かといいますと、ユニバーサルデザイン推進条例第２条に「ユニバーサルデザインに基づき、公共的施設及び住宅の構造、設備等並びに情報及びサービスの提供について適切な措置をとること」とあります。 公共的施設とは、区立施設、病院、店舗、学校、道路、公園等多くの人が利用する施設。 住宅とは、条例上では集合住宅のことを指しておりまして、共同住宅ですとか長屋、寮または宿舎のことをいいます。 情報及びサービスとは、条例では公共的施設を利用する人の安全で快適な利用及び移動を確保するための必要な情報及びサービスのことです。後ほど、もう少し詳しくご説明いたします。 続きまして「ユニバーサルデザイン環境整備審議会とは？」です。 条例第８条に基づく区長の附属機関で、区の生活環境の整備に関する施策を調査・審議するための機関です。 ＵＤ審議会は、区長の諮問に応じて次の事項を調整・審議します。 条例の中で、（１）推進計画に関すること。（２）条例１１条に規定する公共的施設の整備基準及び集合住宅の整備基準に係る基本的事項に関すること。こちらは条例の基準に関することです。（３）条例２９条に規定する施策の評価点検に関すること。（４）バリアフリー法第２５条に規定する基本構想に関すること。（５）上記以外の生活環境の整備に関する基本的事項となります。 画面上色が少し変わっている（１）と（３）のうち、（３）の「２９条に規定する施策の評価点検に関すること」ですが、本日の審議事項はこちらに該当します。 「区長は、生活環境の整備に関する施策を推進するために、当該施策について段階的、継続的に評価点検を行い、当該評価点検の結果を当該施策に反映しなければならない」と条例に記載があります。区の施策事業の評価点検の結果をまとめたものが、郵送を事前にしております資料２「令和４年度ユニバーサルデザイン推進事業のスパイラルアップ（点検・評価・改善）」でございます。 ＵＤ審議会部会で令和４年度の各施策事業の講評、提案と、部会ごとの講評をまとめており、審議会では全体の評価を審議いただきます。また、今年度は（１）の推進計画に関することについて、審議会の皆様と審議を開始いたします。 D「スパイラルアップ」ですが、推進計画においては、毎年度各施策事業の状況を点検し、評価と改善を行うスパイラルアップの仕組みを取り入れ、ユニバーサルデザインのまちづくりを着実に進めてきました。点検、事後評価、改善の事業への反映を「スパイラルアップ」という言葉で表現しております。 次に、ＵＤ審議会の委員構成です。条例８条３項及びＵＤ条例施行規則第５条で「区長が委嘱する委員は２０人以内をもって構成される」となっています。また、内訳としましては、学識経験者７人以内、区民９人以内、事業者４人以内と定められております。学識経験者にはユニバーサルデザインの生活環境の整備に必要な専門分野の方、区民については各団体の代表者と区民公募で構成されております。 続きまして、ＵＤ条例の概要ですが、似たような条例や法律がありますので、まずそちらから先に説明させていただきます。 ＵＤ条例によく似た法律で「バリアフリー法」というものがございます。正式名称は「高齢者、障害者等の移動等の円滑化の促進に関する法律」という、長い名前ですが、こちらが「バリアフリー法」と呼ばれております。 バリアフリー法は、ＵＤ条例同様、建築物だけではなく、公共交通機関、道路、路外駐車場、公園の移動等円滑化基準を定めております。ちなみに、建築物の規定につきましては、特別特定建築物に指定されているものの床面積の合計が２，０００平米以上の建築をしようとする場合に規定がかかります。 移動等円滑化基準のほかにも、バリアフリー法の基本構想や移動等円滑化促進方針に関する規定もバリアフリー法にはございます。 Aの「世田谷区高齢者、障害者等が安全で安心して利用しやすい建築物に関する条例」（バリアフリー建築条例）についてですけれども、世田谷区は住宅都市ですので、２，０００平米以上の建築物だけの基準ですとほとんどの建物に規制がかかりません。そこで「バリアフリー建築条例」を制定しまして、面積を引き下げて規制をかけております。 続きまして、前置きがかなり長くなってしまったのですが、ＵＤ条例になります。整備基準と遵守基準というものを定めまして、ユニバーサルデザインの生活環境の整備を推進します。東京都全域には「東京都福祉のまちづくり条例」という条例がかかっておりますが、都条例の同等以上の規定を世田谷区ではつくっておりますので、都条例ではなく、世田谷区ではＵＤ条例の規定がかかります。 生活環境の整備を推進するものは、次の項目になります。 まず、公共交通施設です。駅舎におけるホーム、改札口、トイレなどです。続いて、道路。路外駐車場、外にある駐車場です。公園、建築物、情報及びサービス。 公共交通施設、道路、路外駐車場、公園、建築物については、新設や改修をする際に届出をしていただいて、ユニバーサルデザイン推進条例に基づく規制をかけた内容で整備していただいております。 ＵＤ条例では、生活環境の整備に関し、区、区民、事業者の役割を定めております。区は条例の目的を達成するため、区民及び事業者との協働により、生活環境の整備に関する施策を推進します。 区民は、ＵＤの理解を深めるとともに、区の施策に協力するよう努めることとしています。 事業者は、ＵＤの理解を深めるとともに、積極的に生活環境の整備に努めるとともに、区の施策の推進に協力することとしています。 区は、条例の目的を達成し、総合的かつ計画的に施策を推進するため、ＵＤ推進計画を策定しています。また、区長の附属機関であるＵＤ審議会を設置し、整備基準や推進計画、施策の評価点検等の調整や審議を行います。 ＵＤ推進計画は、平成２１年度に第１期計画がスタートしました。「バリアフリーからユニバーサルデザイン」へという考えの下、まず３４の施策事業を進めていました。 平成２７年度からは、第２期計画がスタートしております。 令和元年度に第２期後期計画がスタートして、２５の施策事業を進めてきました。 令和５年度は調整期間となり、先ほども触れましたが、第３期計画策定に関する審議を行います。 続きまして、役割です。 まず、ＵＤ審議会の役割ですが、ＵＤに基づく生活環境の整備に関する区の施策を推進するために、区長の諮問に応じ、調査・審議し、その結果を区長に助言することです。 スパイラルアップにおける役割ですが、区の事業担当課では「実施したこと」「工夫や苦労した点」「改善に向けた取組み等」を１年ごとにスパイアルアップ用の個票に「点検・評価・改善」としてまとめます。 資料２にあるものを小さいのですけれども投影しております。こちらに施策事業ごとの評価点検が記載されております。 ＵＤ審議会は、事業担当課がまとめた個票を基に講評を行い、改善に向けた提案を行います。ＵＤの専門的な立場から、総合的な評価を行います。最初のスパイラルアップの説明でも触れましたが、点検・評価・改善を繰り返すことで、継続的に世田谷区のユニバーサルデザインの生活環境の整備を進めることができています。 続きまして、審議会の皆様よりよく質問がありますので、ＵＤ検討会についても少し触れさせていただきます。 ＵＤ検討会というのものが、たびたび各施策事業の中で、こういうのをやりましたという報告があるのですけれども、こちらの位置づけは、事業担当課が自主的に行う会議でございます。条例の位置づけはございません。 ＵＤ検討会の役割は、事業担当課が行う個々の公共的施設の整備、運用等に際し、「トイレの利用」や「案内サイン」など、具体的なテーマを設定して行い、施設の改善に資する利用者の意見等を抽出するものです。 都市デザイン課では、事業所管課へのＵＤの専門家であるアドバイザーの派遣、当日の出席者の調整や司会進行などの役割などを行うことがあります。 ＵＤ審議会は、区の施策全般について、ＵＤに基づく生活環境の整備に関する区の施策を推進するために、区長の諮問に応じて、調査・審議し、その結果を区長に助言するもので、区長の附属機関です。 ＵＤ検討会は、改めまして、事業所管課の個別施策について、事業担当課が行う個々の公共的施設の整備、運用に際し、「トイレの利用」や「案内サイン」など、具体的なテーマを設定して行い、施設の改善に資する利用者の意見等を抽出するものでございます。こういった違いがあります。 メンバーの構成ですけれども、審議会と検討会のメンバーは、ほとんど同じでございます。 ＵＤ検討会における区民、専門家の人選につきましては、今後はＵＤ審議会の委員の皆様にもご協力いただける要綱等の整備を進めていきたいと、事務局で準備しているところでございます。 最後に、今後のスケジュールです。 本日のＵＤ審議会の後に、９月９日ですけれども、無作為に抽出した区民で「参加する」と回答いただいた３７名の区民の方と、ワールドカフェ形式による意見交換会を行います。最後の事務連絡で改めてお知らせいたします。 １０月に第２回ＵＤ審議会を開催し、３期計画の策定に入ります。 １月には、骨子案を策定するところまで今年度は進める予定でございます。 ３月には、調整期間のスパイラルアップについて部会を開催予定でございます。 今後のスケジュールは以上となります。 簡単ではございますが、説明は以上となります。２年間、どうぞよろしくお願いいたします。 都市デザイン課長 事務局のアオキでございます。続きまして、次第の２、議題に移らせていただきます。 その前に、ホンダ委員、どうぞ。 ホンダ委員 ご説明ありがとうございました。聴覚障害者協会のホンダです。 訂正がありますのでお願いします。１２という枠のところの私の団体名が間違っているので訂正してください。「聴力」ではなくて、「聴覚」です。訂正だけお願いいたします。 都市デザイン課長 大変申し訳ございませんでした。 それでは、次第の２の議題に移らせていただきます。進行をイナガキ会長にお願いいたします。よろしくお願いいたします。 議事 イナガキ会長 今から私のほうで進めさせていただきたいと思います。ここから着座にて進めさせていただきます。よろしくお願いいたします。 皆様のお手元の次第の２の議題でございますけれども、そのうちの１つ目の「令和４年度ユニバーサルデザイン推進事業のスパイラルアップ（点検・評価・改善）について」ということで、まずこちらは事務局からご説明があるということでございますので、よろしくお願いいたします。 都市デザイン課長 事務局のアオキよりご説明をさせていただきます。資料２を御覧ください。こちらが部会での意見を踏まえてまとめました講評・提案の案でございます。 最初に全体の構成につきましてご説明をさせていただきます。ページが資料の下に振ってございまして、まず６ページを御覧ください。ＵＤ審議会第８期の会長の所見が上段にございます。下段及び７ページ目から、第８期部会委員の構成と検討した施策・事業名を記載してございます。 ９ページ、１０ページに「全体の講評」「各部会の講評」を記載してございます。 １１ページ以降が２５の施策・事業でございます。 以上が全体の構成となってございます。 では、８ページを御覧ください。「検討の経過」につきまして、審議会の経過をご説明させていただきます。 令和４年度のスパイラルアップの審議につきましては、令和５年度第１回審議会部会を令和５年４月から５月にかけまして、第２回審議会部会を６月に開催してございます。 ２５の施策・事業の講評・提案につきましては、既に内容をご確認いただきまして確定してございますので、説明は割愛させていただきます。 ９ページの下段を御覧願います。４の「各部会の講評」につきましても既に内容をご確認いただき、確定をしてございます。 続きまして、本日の審議事項でございます。 同じく９ページの上段を御覧願います。３の「全体の講評」につきましては、各施策・事業の講評・提案の確定を受け、会長より案を作成していただいてございます。全体の講評につきまして委員の皆様に本日ご審議いただき、本日確定いただければと存じます。 説明は以上となります。 イナガキ会長 ご説明いただきましてありがとうございます。 今日初めてご参加の方もいらっしゃっていて、先ほどニイオカ係長から丁寧なご説明があったところではあるのですけれども、まだ慣れていないというか、全体の枠組みが結構難しいところもありますので、少しずつ説明も私のほうで加えさせていただきながらお話を進めさせていただきたいと思います。どうぞよろしくお願いいたします。 会場の皆様には冊子（世田谷区ユニバーサルデザイン推進計画（第２期）後期）がお配りされていて、オンラインの方は、もし手元に冊子があればご参照いただきたいのですけれども、これが世田谷のユニバーサルデザインの計画になっています。 ３２ページ目の、３２、３３が非常に分かりやすい、まとめのページになっているのですけれども、目標が一番左にあって、基本方針が右にありますね。その基本方針を踏まえて、３３ページ目にある２５の施策事業というのがあるわけです。１番から２５番まであります。 ここにすごく世田谷区は、ほかの自治体にはない特徴がありまして、大体ほかの自治体でこういうユニバーサルデザインのようなことを議論するときには、かなりバリアフリーといったものに特化して議論することが多いのですけれども、この２５の施策事業の中を見ると、例えば１４の公共交通のサービスとか、１６の自転車の安全とか、私は交通分野なのでここを例として挙げたのですけれども、こういうのをユニバーサルデザインの観点から審議するというのはあまりやらないのです。自転車の話だったら自転車の計画が別にあって、そこで議論を進めていく。世田谷区ももちろんそういう議論を進める協議会があるのですけれども、それとは別に、区民の生活に関わる、いろいろな側面でユニバーサルデザインが達成できていますかといったようなところのＰＤＣＡを回していく、スパイラルアップを図っていくというところがかなり世田谷の非常に特徴的なところなのかなと思っているところです。 ３４ページ目から、具体的に１から２５は何なのですかといったようなことが細かく書いてあるというところです。 今、課長からご説明いただいた冊子の資料２のほうですけれども、それがちょうど、それぞれの１から２５、これの令和４年度、昨年度は何をやったのですかといったところが書かれているのが１２ページ目からです。１２ページ目から、それぞれの施策事業に関して、担当する所管課が一体どんなことを頑張ったのかと、ユニバーサルデザインの観点でチェックしてくださいといったことをつぶさにやっていくわけです。 この審議会で、１から２５全部をみんな勢ぞろいして議論していると時間が足らないので、部会に分かれているということになります。それが、資料２の６ページ目、７ページ目です。これは、前期の第８期の皆さんのお名前が記載されておりますが、１から２５の施策事業を３つの部会に振り分けて、それぞれの中で議論していますよといった、令和４年度、昨年度は、ユニバーサルデザインをどれだけ頑張ったのですかみたいな、こういうところも課題ですねといったようなことを皆さんからご意見いただいて、それぞれ部会長がいますので、今、副会長のハシモト先生は前回第２部会の部会長でございましたので、７ページ目の建築関連に部会長としてのお名前があるといったようなところでございます。 ベテランの方はもう分かっているよという感じで申し訳ないのですけれども、多分僕が初めて委員になったときに、ここが分からなかったので、ここを初めに丁寧にご説明したかったというのがあったので、お時間を頂いてご説明させていただいたところでございます。 今、私たちは第９期になっているのですけれども、第８期の方々が残したいろいろな議論の結果を踏まえて、部会の講評といったものが出来上がっておるところでございます。 今日は、最終的な、皆さんに審議いただいて、令和４年度、昨年度のスパイラルアップ、これで審議会としては取りまとめということで確定させていきたいといったところが、まず議題の１つ目の目標といったところでございます。 よろしいですか。ここまでで何かご質問ございますか。途中で、議論している中でよく分からないなみたいなことがあれば、またご発言いただければ対応したいと思います。よろしくお願いいたします。 まず、先ほどアオキ課長から説明いただきましたけれども、６ページ目のところに、僭越ながら私からのコメントを最初入れております。これに関しては審議の対象ではないということでございますので、これはさすがにまずいのではないかということがあれば、こっそり教えてください。反省しながら直したいと思いますので、お願いいたします。 ここからは皆さんにご議論いただきたいところではあるのですけれども、講評です。９ページ目に「全体の講評」というのがあります。これは全部の施策の講評でございます。 先ほど申し上げた３つの部会に分かれていますので、その下に第１部会の講評、ページをめくっていただいて、第２部会の講評、第３部会の講評といったようなところ。１２ページ目からは、ずっと一つ一つの講評がついているといったことです。 １２ページ目から、例えば１番の施策事業だったら、１４ページ目に「令和４年度の講評・提案」というのが最後にあります。これが各施策事業の最後のところについているのです。これに関しては既に前期、第８期の委員の方々にご審議いただきましたので、今日はここをさらに取りまとめた各部会の講評、各部会の講評も確定しているのでしたね。確定しております。各部会の講評も確定していると、９ページ目、１０ページ目です。なので、今日は「全体の講評」をご審議いただきたいといったところでございます。 ここまでで全体のフレームワーク、枠組みは多少ご理解いただけたかと思いますので、今回は新しい委員の方がいらっしゃいますので、まず、部会ごとの講評を事務局より読み上げの形で皆さん確認いただきたいと思います。これは確定はしているのですけれども、念のため各部会でどんな講評になっているのかというところをご確認いただきたいと思います。では、よろしくお願いいたします。 都市デザイン企画調整担当係長 事務局、ニイオカでございます。それぞれの部会の講評を順番に読み上げさせていただきます。 まず、第１部会から読み上げます。 第１部会では、啓発・研究、情報・学習関連の１０の施策・事業（ナンバー１から５、ナンバー２１から２５）について、取組み状況を確認いたしました。 区民ワークショップ及び世田谷ＵＤスタイルのテーマを「外見から分からない障害」としたことで、今まで気がつかなかった障害に対する理解の促進を図ったことは評価できます。 ＵＤサポーターによるバリアフリー設備の見学会や小学校への出張講座のように、ユニバーサルデザインを楽しく学べる機会をより多く創出し、引き続き、普及啓発に努めていただくことを期待します。 各施策・事業においてこれまで実施してきた改善による成果を「見える化」し、その内容を検証することで、よりよいスパイラルアップが図られることを期待します。 続きまして、第２部会の講評を読み上げます。 第２部会では、区立建築物、民間建築物、災害対応関連の８の施策・事業（ナンバー６から１３）について、取組み状況を確認いたしました。 区立施設は、施設利用者の多様なニーズの把握に努めながら整備を進めたことが評価できます。本庁舎整備は、令和５年度内に第１期棟が竣工する予定であり、１期棟竣工後、ユニバーサルデザインの視点から多様な立場の区民の利用を想定した分かりやすいサイン整備やトイレ空間の整備等に関する実態調査等を行い、２期棟、３期棟へスパイラルアップが図られることを期待します。 民間建築物について、住宅改修へのニーズについて分析を行い、その結果を今後のセミナー内容に生かすとともに、パンフレットの改訂を行い、より効果的な普及啓発に取り組まれることを期待します。 また、住宅改修の助成制度は、改修することにより生活環境の質がどのように向上するのかを相談者等がイメージしやすいように工夫することで、より助成件数が増え、生活の質の向上を支援する制度になることを期待します。 避難所となる学校施設や災害用トイレは、多様な立場の区民の利用を想定して、定期的な点検、修繕等を行い、災害時に円滑に利用できるよう整備が進められることを期待します。 最後に、第３部会の講評を読み上げます。 第３部会では、交通・道路、公園、まちづくり関連の７の施策・事業（ナンバー１４から２０）について、取組状況を確認いたしました。 デマンド型交通は、交通不便地域における移動手段確保のための新たな試みであり、取組内容の周知や理解の促進とともに、移動配慮者への適切な対応に努めていただきたい。 道路整備においては車道工事に合わせて、歩道の視覚障害者誘導用ブロックにも着目し、新設、改修したことが評価できます。今後もこのようなユニバーサルデザインの視点を意識することで「気づき」が与えられ、具体の事業で適用されることを期待します。 放置自転車、はみ出し看板・商品陳列は、歩行者の安全に関わる課題であり、これらを含めた自転車安全利用推進においては、多様な道路利用者の視点を踏まえた啓発を行うなど、戦略的に取り組まれることが重要です。 また今後増加が予想される来訪者向けの案内について、馬事公苑周辺での実績や維持管理上の課題を整理し、デフリンピックの開催も見越した整備が他地域にも展開されることを望みます。 以上でございます。 イナガキ会長 ありがとうございました。このような形で、それぞれの部会の講評をまとめることで、令和４年度でどういう特徴的なユニバーサルデザインの取組みがあったのか、並びにどんな課題が示されたのかといったことが俯瞰して見られるのかなといったところです。よろしいですかね。 これを踏まえて、今からが皆様にご議論いただきたい全体の講評ということになります。第１部会、第２部会、第３部会の講評に基づいて、事務局と私で案を作成いたしました。９ページ目の上半分の太枠で囲まれた中のところを、私から、全体の講評案、今は案ですので、これを読み上げさせていただきますので、読み上げた後に、皆様それぞれのご専門のお立場、それぞれの区民のお立場からご意見を賜われればと思います。よろしくお願いいたします。 それでは、読み上げます。 「世田谷区ユニバーサルデザイン推進計画（第２期）後期」は令和元年度から令和４年度までの計画です。第２期後期計画では、３つの目標を掲げています。１つ目は「公平な社会づくり」、２つ目は「ユニバーサルデザインのまちづくり」、３つ目は「区民参加でまちづくり」です。 今回のスパイラルアップにおいても、ハード面とソフト面の両面から取組みの実施状況について確認いたしました。 区の施設や道路の整備では、利用者の多様なニーズの把握に努めながら進められています。これはスパイラルアップや研修等に継続して取り組んできたことにより、ユニバーサルデザインに対する区職員の意識醸成が図られた結果であると感じます。 民間施設の整備支援については、今後も分かりやすく親しみやすい情報提供を継続していただくことで、区全体で生活環境の整備がより一層進むことを期待します。 この１つ上の段落では、区が管理したりしている施設や道路の話ですので、区職員の意識醸成といったようなこと、ユニバーサルデザインに関わる都市デザイン課だけではなくて、ほかの都市整備部局であるとか、道路管理とか、そういったような方々もユニバーサルデザインのことの意識が高まったのかなといったようなことです。 ２つ目は民間のほうです。民間は、区としては整備の支援をしますけれども、区が管理するものと民間施設を併せて、両軸でＵＤを図ることによって、区全体で生活環境の整備が進むことを期待しますという趣旨で書いております。 続きです。下から２段落目のところをお読みします。 ユニバーサルデザインのまちづくりを推進するための啓発事業では、ユニバーサルデザインを楽しく身近なものとして学べる機会をより多く創出し、区民や事業者の理解を深める取組みが、より効果的に展開されることが重要です。 ということで、これはハード整備だけではなくて、心のバリアフリーという言葉もありますけれども、このような理解促進とか啓発、こういったようなことに関して述べているところでございます。 最後の段落ですけれども、令和４年度で「世田谷区ユニバーサルデザイン推進計画（第２期）後期」は終了となり、令和５、６年度は調整期間になります。調整期間では、各施策・事業におけるこれまでのスパイラルアップの実践状況を「見える化」し、継続して取り組む課題や改善すべき点などを検証しながら、令和７年度からの次期計画策定に向けた検討を進めていただくことを望みます。ということで書かせていただきました。 それでは、今読み上げました全体の講評に関して、委員の皆様からご意見を賜ればと思いますけれども、どのような角度からでも構いませんし、質問でも構いませんので、ご自由にご発言いただければと思います。いかがでしょうか。 コメントでも構わないです。オンラインの方も含めて、私は見ていますので大丈夫です。リアクションいただければ、ご指名したいと思います。 では、ハヤカワ先生、手を挙げておられますので、マイクをオンにしていただいてご発言いただければと思います。 ハヤカワ委員 最後の「令和５、６年度の調整期間」の「調整期間」というのは一体どういう位置づけなのだろうというのがいま一つ理解できていないために、この書き方でいいのかどうかが判断しかねるというところなのですけれども、教えていただけたらありがたいです。 イナガキ会長 イナガキです。ありがとうございます。こちらは、ハヤカワ先生、今、お手元に第２期後期の冊子をお持ちですか。 ハヤカワ委員 どんなものでしょうか。 イナガキ会長 計画の冊子なのですけれども。 ハヤカワ委員 持っていないです。 イナガキ会長 事務局で画面共有できますか。いかがでしょうか。 都市デザイン企画調整担当係長 しばらくお待ちください。 イナガキ会長 お持ちの方は６ページ目開いてください。難しそうですか。 都市デザイン企画調整担当係長 今、ホームページから共有しようとしています。ちょっとお待ちください。 イナガキ会長 今のハヤカワ先生のご指摘は、この「調整期間」だけだと分かりにくいのではないかといったところだと思うので。 今、第２期の計画が終わろうとしているというところで、第２期が「前期」と「後期」それぞれ４年あって、そのしっぽのように「調整期間」というのが２年くっついているのです。これで合計１０年間のスパンになるのですけれども、「調整期間」というのが今年度から２年間、２０２３と２０２４、令和５年と令和６年ということになるのです。 出ましたね。これを使って事務局からご説明いただければと思います。 都市デザイン企画調整担当係長 事務局、ニイオカです。今、共有しているもの、こちらは「世田谷区ユニバーサルデザイン推進計画（第２期）後期」を取りまとめた冊子になっております。会場にはこちらの冊子を机上に置かせていただいております。オンラインの方は申し訳ございません、こちらで共有させていただきます。 「計画の期間」というものを今表示しているのですけれども、第２期計画は１０年間の計画となっておりまして、前期４年、後期４年、調整期間２年という計画になっております。後期計画は今「Ｈ３４」と書いているのは令和４年度ですけれども、後期の最終年度令和４年度の取組みが終わりまして、令和５年度から調整期間というものになります。 本来ですと、調整期間計画といったものをつくって計画を回していくような形を取るのですけれども、こちらの第２期後期をそのまま継続した上でスパイラルアップを継続していきたいなと思っておりますので、そちらの話はまた改めてさせていただこうかと思うのですけれども、こちらの調整期間に関しましては、次期計画へのステップアップのための準備期間として捉えております。 こちらの２年間で次期計画を策定しつつ、スパイラルアップが止まってしまわないように、見直しなどをかけながら、推進計画も続けていくという位置づけで考えておりまして、今回の「全体の講評」で書かせていただいています５年度、６年度の調整期間では、これまでの第２期の反省をしつつ、第３期計画へ向けた準備の期間の中で、ここは続けていきたいとか、これはもう少し拡大しようとか、そういったものを皆さんと話し合いながら進めていければと思っておるところです。 イナガキ会長 ご説明ありがとうございます。ハヤカワ先生、いかがでしょうか。 ハヤカワ委員 ありがとうございました。２年間は調整期間というのは分かっていたのですが、その調整期間は一体何をする時間なのかというのが分からなかったので、今のご説明で分かりました。なので、「全体の講評」の表現はこれでよろしいかと思います。 イナガキ会長 ありがとうございました。ほかにいかがでしょうか。 では、バンさんから手が挙がっていますので、バンさん、お願いいたします。 バン委員 下から４行目の「令和４年度で『世田谷区ユニバーサルデザイン推進計画（第２期）後期』は終了となり」という言葉なのですけれども、一番上で「令和４年度までの計画です」とあるところが重複してくどいかなという感じがされるのですが、これで第２期計画の８年間が終了したということをそこで示したほうが、調整期間ということにつながるのではないかなと思いました。 イナガキ会長 イナガキです。ありがとうございます。僕は、今のバンさんのお話は的を射ていると思うので、最後の段落の１行目のところは確かにくどいので、正確なのですよ、間違ってはいないのですけれども、ちょっとくどいので、今おっしゃったように、前期と後期合わせた８年間が終了となりますねと、次は調整期間だよといったニュアンスの文章にすれば、今のハヤカワ先生の質問が出るということは、多分、分かりにくいということだと思うのです。なので、ハヤカワ先生のご意見とバンさんのご意見を含めて対応するような形で考えてもよろしいですかね。今この場で、時間の都合上、確定した文章を申し上げられないのですけれども、事務局と調整の上、お示しさせていただきたいと思います。おっしゃるとおりだと思います。 なので、趣旨としては、令和４年度で「世田谷区ユニバーサルデザイン推進計画（第２期）」の前期・後期。でも、前期が入ってしまうだけですかね。本計画の前期・後期は終了となりといったような形で、計画の名前が長いのですよね、ちゃんと書こうとすると。令和５、６年度は、次期計画の策定準備のための調整期間になりますといったような言葉を入れるとよろしいですかね。そうしたら、調整期間の説明もここに入るかなと思いますので、ありがとうございます。 ハヤカワ先生、反応しましたね。グッドが出ました。ありがとうございます。そういう形で調整いたします。ありがとうございました。 ほかにいかがでしょうか。ヤマガタさんから手が挙がっています。どうぞ。 ヤマガタ委員 ヤマガタです。スペースの都合が絶対あるかと思うので、そこを踏まえてのご質問というか、ご確認ですけれども、可能であればというぐらいの意見です。 序盤のところで、第２期後期計画では目標を掲げて取り組みましたということがあって、その文末のところで、第２期後期は終了となり、調整期間に入りますというところでのまとめということではあるのですけれども、その第２期後期、あるいは後期だけではなく第２期ということも含めて、全体８年間ということを含めてでもいいのですけれども、この取組みの間での特徴であったり、成果であったりということを一言で示すような文言というか、そういったものがないのかなと思いまして、表の中には「東京２０２０大会」と入っていたりとかするのですけれども、目標を持ってやってきました、これで終わりになりますというところだけでは、多分全然別の冊子で出てくるかと思うので、スパイラルアップの資料の冊子と会場に配られている後期推進計画の冊子というのは別のものになるかと思いますので、さっきの調整期間のお話も、両方見て、照らし合わせて分かることではあるのですけれども、その辺りが分かりにくくなる可能性もあるかなと思って、このスパイラルアップの報告書の冊子の中での、第２期の取組みの特徴であったり、成果であったりというところを少しでも示せないのかなと思って、ご質問をさせていただきました。 イナガキ会長 イナガキです。ありがとうございます。貴重なご意見だと思います。これはぜひ反映させていただきたいと思うのですけれども、私からの提案ですが、この第２期後期のこれを策定したとき、僕すごく覚えています。当時、課長は、今区長室長ですか、清水優子さんが課長でした。今、区長室長ですよね。そのときの清水課長の下の事務局とのいろいろな調整も私させていただいた中で、すごく印象に残っているのは、オリンピック・パラリンピックがこれから来るよと、政府が２０２０行動計画を取りまとめて、それで日本国中にユニバーサル、バリアフリーにゴーがかかったよと、バリアフリー法どんどん改正されるよという時でした。まさかコロナになると思っていなかったというところで。 もう１つは、今申し上げたコロナだと思うのです。こういう新しい生活様式の話。これが本当に大きな２つの特徴だなと思っていまして、そういったすごく国の中での大きな法改正に伴うユニバーサルデザインにまつわるいろいろな大きな潮流の変化、それに対応する形で世田谷区も頑張ったということと。あともう１つは、新しい生活様式、これからポストコロナだと思いますけれども、そういう新しい生活スタイルの考え方といったような、これが２つ大きいところではないかなと思います。 その中で、既にここに書かせていただきました、区職員の意識醸成とか、あとは、啓発事業をすごくここまでやられているといったことがあります。常に書いていますので、本当に特徴的なものは、僕は会長として前回させていただいたときに感じているのはこの２点ではあるのですけれども、先に私が発言して申し訳なかったのですが、特に前期も委員だった皆様に、こういったものも特徴なのではないかというのがもしあればご意見いただければと思いますが、いかがですか。オンラインの方も含めて、何かご意見あればと思いますけれども。いかがですか。 ヤマガタさん、お願いします。 ヤマガタ委員 私がお答えできることというのは、審議会の中でのこととか、政策の議論の中で感じていたことですけれども、さっき自己紹介のときに、バリアフリーとユニバーサルデザインという話をさせていただいたのも、本庁舎の施工計画の概要がユニバーサルデザインの考え方に基づいて段差をなくせるようにエレベーターをという話も、それはユニバーサルデザインではなくてバリアフリーではないですかということのやり取りをやったりとか。 先ほどのニイオカ係長からの概要説明であったお話の中でも、ＵＤ審議会とＵＤ検討会はどう違うのですかとか、どういう関係性なのですかという整理であったりとか、ＵＤ審議会で私たちやっているけれども、そもそもＵＤ審議会の位置づけは何なのですかというところを検討したりであったりとか。 今、２９の施策ということですけれども、これももともと重複しているものがいっぱいあったりとか、これとこれを一緒にしたらもうちょっとスムーズに進めませんかというところで、整理、検討を進めてやっと２９にして、まだこれでもというところで議論が続いているというところもあったりとかする。 その辺りを含めまして、それまでＵＤ審議会が始まっていろいろなことにチャレンジしていくという、それはプレゼンであったりとかというものだったと思うのですけれども、そこから整理をして、見直していって、その言葉の使い方１つとっても見直してという、それこそコロナの話も今出ましたけれども、そういった取組みを進めているうちにコロナが起こったりということと併せまして、それこそ我々からすれば降って湧いたように、本庁舎の施工計画についてという話がいきなり来てというところで、どうしようどうしようというような、大きく状況、情勢が変化する中で、ユニバーサルデザイン環境整備ということを審議会なりに整理、検討していたのがこの４年であり、もっと広く見ると８年であったのかなと捉えています。 イナガキ会長 ありがとうございます。同感です。おっしゃるとおりだと思います。 ほかにいかがですか。イリエさんから手が挙がっていますね。 イリエ委員 先ほどの資料の心のバリアフリーに関しては、子ども子育て部門でも非常に感じることが多くあります。 コロナが３、４年も続いてしまったというところで、そこで出産期、産前産後が丸被りしてしまった世代というのがあるのですね。そうすると、外に出かける機会というのが圧倒的に失われてしまって、地域とつながる機会も逸してしまった方が大変多くいたのです。 その結果何が起こったかというと、自分の家庭の中だけで子育てを頑張ってしまって、ほかに頼るすべを知らずに３歳まで育ててしまったということで、お子さんの育ちの上でも、ほかの地域の方、家族以外の人との関わりが圧倒的に少なくなりましたので、情緒の発達の面ですとか、身体的な育ちに関しても、保健師から育ちが幼いという、そういった指摘もあるほどです。 ですので、３、４年続いて、やっとコロナが明けてきた気配がありますし、今年の夏はお祭りなども開催して随分地域の催しが増えて、復活したなという機運があるのですけれども、こういったことに関連して、心のバリアフリーというのをもう一度考えなおす機会かなと思います。 一度、子育て期で、閉鎖された社会を経験された方が、また出かけようという、外の人とつながるきっかけとなるものを得られるようにするのは、こういったユニバーサルデザインみたいなところが貢献できる部分もあるのではないかなと思っております。 移動のしやすさとか、出かけやすさみたいなところを訴えて、子連れの方も出かけやすい工夫というのはできるのかなと考えております。 イナガキ会長 今、子育ての視点からの、地域コミュニティの大切さというのを改めてコロナの体験を通して、重要性をひしひしと感じておられるといったところを私も感じましたので、今おっしゃったことは、ぜひともこれからの２年間の中で、地域のコミュニティをどうするのか。それは恐らくコミュニティがしっかり絆が結びつけられて固くなることによって、今まで一人で、単独でやらなければならなかったことに関しての仲間を増やしていくといったこともユニバーサルデザインだろうといった、非常に貴重なご視点だと思いまので、ぜひ、次の計画の新しい施策事業の視点として、また改めてご発言いただいて、その中でぜひとも反映させていきたいと思います。ありがとうございます。 今、コロナの話だったので、先ほど申し上げたコロナの話というのが子育てでも多大なる影響を及ぼされているといったようなことで理解いたしました。ありがとうございます。 先ほどのヤマガタさんのお話に関連して何かございますか。 バンさん、お願いします。 バン委員 少し違うのかもしれないのですけれども、２２番、２３番の辺りで、情報の普及の、多様な情報を得る機会が増えたなと私はとても感じているのです。 実際、今までどうしていいのか分からなかった人たちが、区からの情報もいっぱい得られるようになりましたし、どうしたら自分が情報をつかむことができるのか知る機会があったのではないのかなと感じています。 あと、災害のことに対しても、台風でひどい被害に遭いましたので、そちらのほうの意識もすごく高まった期間ではなかったかなと感じています。 災害に対しても、私たちが実際に今までは何もしなかったところが、どうしたら自分の身を守ることができるのかということを自分から進んでできるようになってきたというのは大きなことではないかなと思っています。 イナガキ会長 ありがとうございます。 皆様から一通りご意見頂こうかなと思いますけれども、ほかにいかがですか。全体の講評をどう修正するのかという、今議論なのですけれども。 コジマ委員、手を挙げていますね。お願いします。 コジマ委員 コジマです。全体の講評の中で１点、意見をお伝えしたいと思います。５段落目に「ユニバーサルデザインのまちづくりを推進するための啓発事業では、ユニバーサルデザインを楽しく身近なものとして学べる機会」という言葉があります。 この１つ上の段落の３つ目と４つ目のところは、ハードのこと、５つ目はソフトのことを表していると思います。 例えば「内容を分かりやすく知る、学べる、考える機会」としたほうが、区民と行政と民間企業と、みんながお互いに学び合って、よりユニバーサルデザインのスパイラルアップを図ってきたということが伝わるような気がしたので、「楽しく身近なものとして学べる」箇所を「分かりやすく知る、学べる、考える機会」に修正したほうが、行ってきた内容としては適切かなと思いました。意見です。 イナガキ会長 ありがとうございます。修正文案もそろえてコメントいただきまして誠にありがとうございます。 私は、今のご意見、賛成でございますので、ご異論なければ、今おっしゃったように修正させていただきたいと思います。おっしゃるとおりだと思います。ありがとうございます。 ほか、いかがでしょうか。よろしいですか。 では、私が、先ほどのヤマガタさんとバンさんの意見に関して、今ずっと考えていたのですけれども、まずヤマガタさんのおっしゃった本庁舎の話とか、それに端を発して、そもそも審議会は何なのとか、検討会は何みたいな、そういったようなことがあったので、先ほどのニイオカ係長もわざわざ特出ししてご説明いただいたところだと思うのですけれども、僕、挨拶のときには世田谷は日本のパイオニアだと、歴史が長いと言ったがゆえの課題だと思うのです。だから、非常にレベルの高いところでの、熟した状態での新たな課題、世田谷の抱える課題なのかと思っていまして、それをぜひ調整期間の今期、ゆっくり腰を据えて、ゆっくり腰を据えてとやっていると駄目なのかもしれませんが、きちんと正面に向き合って皆さんを検討したいと思っています。検討しないと次の計画が定まらないと思いますので。 私の提案なのですけれども、今まだ、ヤマガタさんがおっしゃったような、そもそもの審議会の在り方とか、いろいろなスパイラルアップのこれからの新しい在り方とか、まだ課題が出たねという感じだと思うのです。まだ整理ができていなくて、これから整理をしましょうということで、例えば今年度とか、あとは来年度の講評のところに、きちんと講評として書ける体になったら審議会としてこうなりましたと言えるかなという気がするのですけれども、いかがですか。よろしいですか。 実は、ヤマガタさんのご指摘というのは最後の段落ににじみ出ていまして、下から３行目の右のところなのですけれども、これまでの「スパイラルアップの実施状況を『見える化』し」で「改善すべき点などを検証」すると、ここなのです。ここに具体的に本庁舎とかは書いていないですけれども、この中に含まれるのです。なので、事務局、そういう形で私は認識していますので、よろしいですか。次年度の講評、次の講評、あるいは次の次の講評あたりで、きちんと審議会として区民に示せるものを出したいかなと思っていますので、よろしいですか。ありがとうございます。心に留めておきますので。 あと、バンさんのおっしゃった、情報の話と災害の話なのですけれども、おっしゃるとおりだと思います。かなり、最近すごいＩＣＴ機器も普及してきて、当事者の方も使いこなせる方がどんどん増えてきているところがあるので、その話と。３つですかね。なので、コロナの話と、オリパラの話と、あと情報の話、この３つをあまり長くならない程度に入れて、今年度こういったような特徴があって、取組みを進めていますよといったようなこと。本当は第１部会のところに入れたいのですけれども、部会の講評はこれで決定していますので、全体の講評の中に少し入れさせていただくということで対応したいと思います。 事務局よろしいですか。何かコメントがあれば。特にはないですか。 大体皆さんのご意見が出たかなと思うのですが、何か最後に言い残すこと等ありましたらお伺いしたいと思いますけれども、よろしいですか。 この後、休憩になるので、その前に、全体の講評のどの部分を直すのか最終確認をしたいと思います。 まず、上から順番に行くのであれば、先ほどコジマ委員にご指摘いただいた、下から２段落目のところ「ユニバーサルデザインのまちづくりを推進するための啓発事業では、ユニバーサルデザインを分かりやすく知る、学ぶ、考える機会をより多く創出し」と修正させていただくといったところでございます。 多くのご指摘は最後の段落だったのですけれども、まず１行目「後期が終了し」となっていますけれども、前期と後期の８年間が終了したのだよといったようなニュアンスを入れる形で、くどくないようにしましょうというところでございました。 その直後の調整期間の説明を「次期計画の策定準備のための調整期間になります」という文言を付け加えることで、説明を入れるということでございます。 そして、新たな特徴ですよね。第２期後期の特徴は何だったのかということで、オリンピック・パラリンピック、そしてコロナ、あと情報社会の潮流、こういったようなことを最終段落の前ぐらい、もしくは別の適切なところがあるかもしれませんが、追記をさせていただくといったことで、以上で対応させていただきたいと思います。 心にとめておくこととして、ヤマガタさんの心の叫びの、ＵＤ審議会とかの在り方の話であるとか、あと、子育ての観点から地域のコミュニティのつながりというのは重要だといった視点を次期計画の新たな視点として取り入れていくべきだという主張でございました。 以上がまとめになりますけれども、このような方針で全体の講評を取りまとめることとさせていただきたいと思います。どうもありがとうございます。 ハシモト先生から何かコメントございますか。 ハシモト副会長 特に今はございません。 イナガキ会長 よろしいですかね。ありがとうございます。 ありがとうございました。事務局から、よろしいですか。 都市デザイン課長 事務局、アオキでございます。委員の皆様、いろいろとご意見いただきましてどうもありがとうございました。 全体の講評につきましては、本日ご審議いただきました結果を踏まえまして、事務局で案を取りまとめた上、会長にご確認いただきまして成案とさせていただきたいと思ってございます。ありがとうございました。 それでは、ここで１０分程度の休憩を取りたいと思ってございます。ただいまが３時３５分ですので、１０分間ということで、次、４５分より再開したいと思ってございます。では、休憩のほど、よろしくお願いいたします。 イナガキ会長 すみません。５分でもいいですか。少し時間が押しているので、もし５分だと短くてつらいよという方がいらっしゃらなければ。 都市デザイン課長 では、５分ぐらいで。皆様お戻りになりましたら再開という形にさせていただきますので、お願いいたします。 イナガキ会長 すみません。ありがとうございます。 （休憩） イナガキ会長 では、今日の後半を始めたいと思います。前半は、皆様、全体講評の確認をいただきましてありがとうございました。 それでは、続きまして、次第の２、議題の２つ目ということで報告ですね。「ユニバーサルデザイン推進計画（第３期）について」ということで、まず事務局からご説明よろしくお願いいたします。 都市デザイン企画調整担当係長 事務局、ニイオカでございます。画面、スクリーンと、手元に資料も置かせていただいていますので、見やすいほうを御覧ください。「ユニバーサル推進計画（第３期）について」ご説明させていただきます。 ＵＤ推進計画第２期は、平成２７年度から令和６年度までの１０年間の計画でございます。前期が平成２７年度から平成３０年度までの４か年、後期が令和元年度から令和４年度までの４か年、令和５年度から令和６年度までの２か年は調整期間となっており、第２期計画を踏まえ、第３期計画を策定する期間となります。 続きまして、第３期計画の検討についてですが、例年行っております推進計画の評価・点検に対する審議のほかに、第３期計画策定に関する審議を今後開始いたします。 庁内の予定ですけれども、ＵＤ推進委員会という報告がありまして、７月２１日にスパイラルアップに関する報告と、第３期計画の検討を開始する旨を報告しております。 次に、議会報告ですけれども、９月７日の公共交通機関・バリアフリー対策等特別委員会に報告いたします。 続きまして、冒頭で少し触れましたが、区民参加の意見交換会開催についてのお知らせです。 第３期計画策定では、審議会のほかに区民の協働、参画の下、進めていくため、令和５年９月９日土曜日に、無作為抽出で選出した区民参加による意見交換会を開催いたします。場所は、保健医療福祉総合プラザ「うめとぴあ」と呼ばれるところで、梅ヶ丘駅から５分から１０分ぐらいのところにある施設になります。 気軽に意見を出していただくため、ワールドカフェ形式による意見交換会を予定しております。ワールドカフェ形式はあまり聞きなれない言葉なのですけれども、お茶やお菓子を用意するなど、カフェのような雰囲気の中、くつろぎながら、少人数で意見交換をします。テーマに分かれたテーブルを３つぐらい用意しまして、参加者が移動して自由に意見を出し合います。 続いて、参加者です。世田谷区に在住の１６歳以上の区民を対象にしております。日本国籍の方だけではなく、外国籍の方の意見も取り入れる目的で、事務局のほうで、日本国籍６００名と外国籍２００名という設定で、その中で無作為抽出いたしました。その無作為抽出で抽出した方におはがき、お手紙を送りまして、参加の意思を表明していただいた方と意見交換会を行います。 参加者は、日本国籍２７名、外国籍１０名。大体送った３対１ぐらいの割合で、皆さん返ってきた形になっております。合計３７名の方が今のところ出席の意思を示していただいております。 年齢構成は御覧のとおりですが、５０代が多く、３０代が多くいらっしゃいます。比較的満遍なく様々な年代の方々に参加表明を頂いております。１０代の方も１人いらっしゃって、とてもうれしく思っております。 その他、テーブルホストとしてＵＤサポーターにお手伝いいただき、区民同様、意見交換をしていただくとともに、テーブル内で出た意見を発表していただくなど、スタッフとしても活躍していただきます。 審議会の委員の皆様につきましても、こちらの意見交換会に参加いただくことは可能ですけれども、大変申し訳ないのですけれども、審議会の委員としての参加ではなく、一般参加としてお願いいたします。そのため、委員報酬をお支払いすることができませんので、あらかじめご了承ください。 また、参加される際は、皆さんいろいろな知識をたくさんお持ちだと思うのですけれども、参加者の意見を否定するような言動等は避けていただきまして、できれば区民意見をたくさん引き出していただけるような楽しい雰囲気づくりに協力いただければと思っております。 続きまして、今後の審議会の予定をご説明させていただきます。令和５年度のスケジュールです。 １０月に第３期計画の検討について審議会に諮問させていただきます。令和６年１月に審議会で骨子案の検討、３月には調整期間のスパイラルアップに関する部会を行います。 先ほどもご説明いたしましたが、ＵＤ推進計画第２期は平成２７年度から令和６年度までの１０年間の計画でございます。令和５年度から令和６年度までの２か年は調整期間となっており、第２期計画を踏まえ、第３期計画を策定する期間となります。そのため、調整期間のスパイラルアップと推進計画の審議を同時に行う必要がございます。調整期間中の部会の構成や審議方法などは、会長、副会長とともに協議し、改めて委員の皆様へお伝えいたします。 続いて、令和６年度の予定です。７月に審議会では素案の検討と調整期間のスパイラルアップの審議がございます。委員の皆様にはとても負担をおかけすることになってしまいますが、どうぞよろしくお願いいたします。 以上、説明となります。 イナガキ会長 ご説明ありがとうございます。ただいま事務局より、次期計画の策定に向けたスケジュールであったり、直近開催される予定の区民意見交換会ということで、ワールドカフェ形式で行うといった説明がございましたけれども、こちらの内容についてご質問やコメント等ございましたら。お願いいたします。 ホンダ委員 ９月９日の意見交換について、皆さん参加されるのでしょうか。私は参加した場合には手話通訳はつけていただけるのでしょうか。 もう１つ、あと時間なのですけれども、時間が書いていなかったので教えていただけますでしょうか。 イナガキ会長 お願いいたします。 都市デザイン企画調整担当係長 事務局、ニイオカです。参加していただける際は、手話通訳はつける予定ですので、よろしければ参加いただければと思います。 時間ですけれども、午後１時から４時１５分までになります。 ホンダ委員 分かりました。ありがとうございました。 イナガキ会長 ほかにいかがでしょうか。ウエダさん、お願いします。 ウエダ委員 ただいまお伺いした意見交換会について、１５ページにワークショップの内容が第３期計画策定とあります。お配りになった資料配付ということで、どのようなアナウンスがあって、区民から手が挙がったのか、その内容を教えていただければと思います。 イナガキ会長 それでは、事務局からご説明お願いいたします。 都市デザイン企画調整担当係長 事務局、ニイオカでございます。区民の方へのご案内ですけれども、日本語で「やさしい日本語」という形で資料を作成しておりまして、外国人の方と日本国籍の方は同じ資料を送らせていただいているのですけれども、送った時期については１か月ほど前に、無作為に抽出した方に、お手紙と返信用封筒を同封させていただいております。意見交換会の資料は、今資料を共有させていただこうかと思うので、ちょっとお待ちいただいてよろしいですか。 イナガキ会長 オンラインの方にお伝えしますけれども、今事務局が資料の準備をしておりますので、少々お待ちください。 ハヤカワ先生、後で。今ご発言されますか。 ハヤカワ委員 意見ではなくて、４時で失礼させていただきますので、申し訳ありません。今言っておこうと思いまして。 イナガキ会長 承知しました。わざわざありがとうございます。何か、今のうちにご意見ありましたら伺いますけれども、いかがですか。すみません。ハヤカワ先生が退席されるので、もし何かあれば。 ハヤカワ委員 できるだけ審議会等の日程を早め早めに決めていただけると、大学教員はほとんど１年分日程が埋まっていたりするものですから、なるべく早く、委員長、お忙しいと思うのですけれども、決めていただけると助かりますというのを最後に申し上げておきます。 イナガキ会長 ありがとうございます。僕もそれを強く願っております。 キムラさん、お願いします。 キムラ委員 キムラです。この意見交換会の参加者を募集するとき、８００名の区民に送られたということですが、意見交換会は、参加者が３７名の返事。基本的にはどれぐらいの方に来ていただくのが一番本当はいいのか。どれぐらいだったら、意見交換がもっとたくさんできるのだろうかと。３７名は、もしかしたら想定より少ないのかしらと思ったりとかも少ししたのですけれども。 参加される方がそれぐらいになってしまうかもしれないのですけれども、本当ならこれぐらい来てほしいという人数はどれぐらいでしょうか。知りたいと思います。 イナガキ会長 では、お願いいたします。 都市デザイン課長 ワークショップですので、少人数というか、あまり多くない人数でできるのがいいかなと思っていましたので、実は、当初は２０名程度を想定していましたので、少し人数が多くなっているような状況です。 ワールドカフェ形式なので、テーブルが幾つか、少人数で６、７人とかで考えると、テーブルの数が相当増えてくるので、少し想定よりかは多いかなと思っております。以上です。 イナガキ会長 ほか、いかがでしょうか。事務局が今資料を準備しておりますので。では、ヤマガタさん、お願いいたします。 ヤマガタ委員 ヤマガタです。意見交換のこと、今日の審議会で初めてお聞きをしたという感じで、ＵＤ審議委員の皆さんは参加される場合は、意見を引き出す形での参加をお願いしますと、かなり早い、もう具体的にそういう話もあるのとかと思いながらお聞きをしていたのですけれども。そもそもどういう趣旨のどういう会なのかというのも何も分からない中で今日話をお聞きしたので、抽出された区民の皆さんへの案内であったりとか、そもそも何のためのどういう会議なのかということを記載したような案内文のようなものを今日、明日以降でもいいのですけれども、メールか何かでお知らせをしていただくことというのはできるのでしょうか。そもそも何の会議なのだろうと思いながら拝見をしておりましたので、その確認でございました。 イナガキ会長 ありがとうございます。ほかに、先に皆さんからご意見いただきたいと思いますので、ほかにございますか。 ハシモト副会長 ハシモトです。今のヤマガタ委員のご意見に付け加えてということになりますけれども、区民の方に趣旨を伝えた上で多分ご案内を送られたと思うのですね。 同じ資料を私どもも頂くことで、まずはスタートラインが皆さん一緒なのかなと。それがまずそろっていないことに実は疑問を感じまして、その上で、資料の中に第３次の計画についてなどのことが、先ほどウエダ委員からもご指摘ありましたけれども、「第３期計画策定について」という内容となっております。これは、日程が合えば参加してくださいの前に、その参加する意義、必要性というものをまず十分にご説明いただかなければ、多分皆さんはてなマークのままだと思いますので、ぜひここにつきましては、ご提供を速やかにしていただくということをお願い申し上げます。しつこくて申し訳ありません。 イナガキ会長 ハシモト副会長、ありがとうございます。 ほか、いかがですか。今日初めて知ったのだけれどもとなっていますけれども。コジマ委員から手が挙がっていますので、マイクをオンにしてお話ください。 コジマ委員 今の意見に私も本当に同感です。これからスパイルアップの見直しを２年間で行くときに、事業内容だけを考えるのは駄目なのではないかと思います。例えば、いつ、どこで、どんなことが開催されて、そこから何を得ようとしてよりスパイラルアップに生かしていけるのかということを考えていくことが大切だなと思いました。 イナガキ会長 非常に簡潔に述べていただいてありがとうございます。おっしゃりたいことはいっぱいあるような気がしましたけれども。 ほか、いかがですか。今挙がっている、ウエダさんや、ヤマガタさんや、ハシモト先生、コジマ委員のご意見というのは共通するところが非常に大きいところがあるかと思いますので、事務局から、最初のウエダさんのご質問に対するご回答と、あと、ヤマガタさんに対するご回答を含めて、述べていただきたいと思いますけれども、いかがでしょうか。 都市デザイン企画調整担当係長 事務局、ニイオカです。すみません。画面がＵＤフォントで作った資料だったのですけれども、実は世田谷区のパソコンの設定がおかしくて、今フォントが崩れたものが表示されています。実際に作ったものと若干レイアウトが違うのですけれども、区民にお配りした資料を今表示しております。 「誰もが暮らしやすいまちを考える意見交換会　ユニバーサルデザインのまちづくり」のご案内という題名で、資料は送付させていただいております。 「誰もが暮らしやすいまちを考える意見交換会をおこないます。このご案内は、意見交換会に参加するつもりがあるかどうかを確かめるものです」ということで、皆様に送っているのですけれども、世田谷区ではユニバーサルデザインの考え方で「世田谷区ユニバーサルデザイン推進計画」を定めて、誰もが暮らしやすいまちづくりに取り組んでいるのですけれども、「今回の意見交換会は、ユニバーサルデザインのまちづくりに対する意見やアイデアを聞くためにおこないます。いただいた意見やアイデアは、計画の見直しに活かしていきます。このことを理解して、参加してください」ということで、送付させていただきました。 ワールドカフェ形式、先ほど少し触れたのですけれども、気軽に皆さん参加いただいて、お茶を飲むような雰囲気の中で意見を出していただくものになっているのでして、一般的なワークショップは何か意見を出して、それに対する答えを求めて解決する形を取るのですけれども、今回は区民の方たちはそこまで、世田谷区のユニバーサルデザインのまちづくりについて詳しい方が来るわけではなくて、まちをよくしたいという思いを持って来ていただく方たちばかりだと思うので、日頃思っている、こういうことを改善したいとか、こういうふうにしたいという意見をそれぞれテーマごとに出していただいて、それを事務局で取りまとめて、特に何か答えを出すというわけではなくて、そういった意見が区民から出ているよ、という情報集めみたいな形になるのですけれども、そういった形で区民の方と一緒に意見交換会をする目的で開いております。 こちらは、第２期計画を策定するときにも実はやっておりまして、そのときは、世田谷区の区民、日本国籍の方４００名と外国籍の方２００名の方をお呼びして、３０名の方に参加意思を頂いたのですけれども、当日いらっしゃったのが２０名ほどで、外国人の方は２名ぐらいしか来なかったということがありました。 今回コロナのこともありますし、前回参加いただいた方が２０名程度で少なかったという反省も踏まえて、日本国籍の方を増やして６００名と、外国籍の方２００名はそのままで、無作為抽出をさせていただいて、今のところ３７名の方から参加の希望を頂けているので、当日そのまま来ていただけるのか減るのかは分からないのですけれども、その方たちと意見を交換させていただきたいなと思っております。 審議会の皆様のご案内が遅れてしまって大変申し訳ございません。本日も資料を本当はお配りする予定だったのですけれども、印刷して持ってくるのを忘れてしまいましたので、後ほど帰る前までに印刷してお渡ししようと思います。オンラインの方につきましてはメールで送付させていただきますので、後ほど内容を見ていただければと思います。今画面に表示してあるものと同じものになりますが、よろしくお願いいたします。 イナガキ会長 よろしいですか。何かご意見あれば。ヤマガタさん、どうぞ。 ヤマガタ委員 この意見交換会という取組み自体が、もともと都市デザイン課さんでなさっていらっしゃった取組みだったのだけれども、その件に関してＵＤ審議会の中でお話とかが今までなかったので、今回こういった形でご報告いただいて、審議委員の皆さんにもご出席いただければというニュアンスでの周知といいますか、ご連絡という形だったということですね。今までの議論の話にもつながっていくのかなとは思うのですけれども、連携を進めていくということになっていくのかなと思うのですけれども、もともと企画自体はかなり前の段階からされていたことですよね。この意見交換会をやるということ自体は決まっていたことなのですよね。 都市デザイン企画調整担当係長 事務局、ニイオカです。計画策定するに当たって、第２期を策定したときと同じような経過を踏んでいこうという目的がありましたので、計画自体は昨年度ぐらいから無作為で区民の方を呼んでという構想はしておりましたが、審議会の皆様にご報告するのが本日になってしまいまして、申し訳ございませんでした。 ヤマガタ委員 それでしたら、理想としては、審議会の開催というところでメール等で周知をしていいただいている段階で、こういうことも実施予定ですというようなニュアンスでの、この会になる前までのお知らせとかご連絡というのがあるとよりスムーズだったのかなと思いましたので、それは今後の課題というか。 今日のお話の中でいきなりＵＤ審議委員の皆さんが出席される場合はと話になっていたので、出席も何もと思いながら今日は聞いていたというところがありましたので、今後の整理ということにもつながっていくのかもしれませんけれども、審議会の各委員の皆さんに対しての周知方法について今後ご検討いただければと思っておりますので、よろしくお願いします。 イナガキ会長 部長からお願いします。 都市整備政策部長 カサハラです。この件についての周知が遅れましたこと、本当に申し訳ありませんでした。 今回の審議会でこの第３期計画の検討に着手しますよというお話を初めてさせていただいているのですけれども、こちらについて先ほどのスケジュールの中に飛んでいる部分があるのですが、区の内部としても８月に入ってこんなスケジュール、こんな体制で７年４月を目指して第３期計画の検討に着手するというのが、区の内部でも、そちらを初めて、それで進めていこうという方向性を確認したところなので、こちらの審議会までの間の周知が手薄になってしまったところは本当に申し訳ないと思っております。こちらについて、もうちょっと早くご案内できたかなと思っています。 先ほど事務局の担当からもお話ししましたけれども、今回の意見交換会については、よくいうところのブレーンストーミング的な性格が強いのかなと思っております。何かテーマをつくって、それを解決するためにどうしたらいいかという結論を求めるワークショップというよりは、様々な立場、様々な年代の方々に集まっていただいて、日々の生活の中で何か感じていらっしゃる困り事だとか、こうしたらいいのになと温めている思いとか、そういったものを自由に話していただいて、それを今後の、事務局もそうですし、また審議会の皆様と議論する、そういった中で、そういう考えがある、またこういうアイデアがあるというものを生かしていく、その最初の第一歩というイメージが強かったもので、事務局から皆様へのご連絡が少しずれてしまったところがあるのかなと思っております。 ただ、改めてですけれども、こちらの資料について、また共有させていただきます。一月弱という大変ハードな、タイトなスケジュールの中ですけれども、もし可能であれば、ぜひ審議会の皆様のそれぞれの専門のお立場として、区民の方々のいろいろな意見を引き出していけるような、あるいは本当に一市民としてのお立場で参加いただいてご意見を出していただくとか、ぜひ可能な範囲で結構ですので、ご協力いただければと思っております。 改めまして、本当に申し訳ありませんでした。 イナガキ会長 どうぞ、ウエダさん。 ウエダ委員 今回の趣旨と、この資料を頂戴したのがお盆期間だったのであまり私もきちんと押さえることができず、ご質問もまとめてまいりませんでしたけれども、まず、第３期ということで、これまで第２期が２０１５年から４年間の前期と、それから後期の４年、そして調整期間が２０２４年で終わるということで、今後、この第３期というのは、同じように前期４年、後期４年、調整期間２年で１０年というスタンスでお考えものなのでしょうか。 また、そういった情報、今回８月に新たに周知されたということでございましたので、まだそこまでの細かい詳細がお分かりになっていらっしゃらないかもしれないのですが、我々としましても第３期計画に着手するに当たって、どういったスタンスで物事を考えて進めていけばいいかなというところで、お伺いしたいと思います。 イナガキ会長 お願いいたします。 都市デザイン企画調整担当係長 第３期計画のスケジュール、計画期間につきましては、これから皆様と審議を重ねて決めていきたいと思っているのですけれども、基本的には同じ１０年間の計画で、前期４年、後期４年、調整期間２年という形がいいのではないかなと、今のところ考えているところではあります。 第１期のときは、前期３年、後期３年でやっていたりとかしておりますので、「計画期間が長いね」とかがあれば、３年ぐらいで見直しをかけて次の計画にするという考え方もあると思いますので、皆様のお知恵をお借りして計画を立てていければと考えておりますので、よろしくお願いいたします。 イナガキ会長 よろしいですか。 都市デザイン課長 事務局のアオキです。補足させていただきますと、先ほどのスライドの資料でもご報告がありましたけれども、予定ですと９月７日の特別委員会で今後のスケジュールについて議会で報告をさせていただきます。その中で、今ご質問ありました計画期間は今ニイオカからご説明をさせていただいた、前期、後期４年と調整期間２年の１０年間での計画を考えているということでのご報告をさせていただきますので、こちらの議会の報告資料につきましても、議会報告と同時期になるかと思いますけれども、委員の皆様にも情報提供させていただきたいと思います。よろしくお願いいたします。 イナガキ会長 よろしいですか。ほか、いかがでしょうか。 今、部長から非常にご丁寧なご発言、コメントを頂きましたけれども、実は私も９月９日という日程は存じ上げていたのですけれども、場所と時間は今初めて聞きました。なので、僕、この日金沢に行くのですけれども、いつ新幹線を取ればいいのだろうなというような状況が、今新幹線を予約できる状況に。 会長としておわび申し上げたいと思います。これは、周知ができていたか、できてなかったという問題ではないような気もするのです。 先ほどパワーポイントで説明いただいた１５番のスライドのところに、令和５年度の私たちの審議会のスケジュールの中に載っているものですので、これは計画を決める計画ですよね。その中に区民ワークショップというのがあるわけで、この区民ワークショップが一体どのように行われるのかとか、その手法論とか、そういったものは世田谷区は今までいろいろな実績をお持ちですので、行政としてのこうやったほうがいいというお考えもありますので、白紙からこの審議会で考えるべきだとは申し上げないのですけれども、私たちがこれから真剣に２年間かけて、実質これを見たらほぼ１年なのですけれども、計画を策定するメンバーがあらかじめこの区民ワークショップというのがまず開催される。それが一体何の目的で開催されて、どんな手法で、何を私たちの議論の中にもたらそうとしているのかということの情報提供があった上での、私たちの情報周知だけではなくて、ここのワークショップはこういったような意見をもう少し引き出せるような立てつけが必要ですねとか、枠組みが必要ですねといったような意見をこの審議会のメンバーは恐らく伝える責務を持っているのではないかなと思うのですね。条例の文を見るのであれば。 これは区長から附属機関ということで、私たちは、分かりましたということで、計画を責任を持って審議しますという形で委員として座っておりますので、その枠組みの中に区民ワークショップがあるのであれば、皆さんもご参加くださいという立場ではないような気がするのです。私たち委員というのはですね。 私の言っていることはご理解いただけるのではないかと思うのですけれども、ですので、もう少し、一番つらいのは、例えば参加される方々は時間とか場所とか全部しっているわけですよね。無作為抽出されて、意見表明された方。私たちは今知ったということは、例えばおとといとか昨日に「あなた審議会の委員なのに何で知らないのですか」とか、「これ何のためにやるのでしょう」とか、「あなたたち計画を考える委員ですよね。私たちはこれから区民ワークショップに出ようとするのだけれども、どういったことを求められますか」ということを聞かれるかもしれないです。それぞれの団体の代表として来られている方は、そういうお立場になる可能性が非常に高いわけであって。 なので、審議会の位置づけの話というのは、先ほどヤマガタさんからご意見ありましたけれども、お考えいただいて、どのようなタイムラインに審議会を乗せていくのかといったことを少し教えてほしいなというところかなと思いますので、ぜひとも丁寧なご対応いただければと思いますので、よろしくお願いいたします。 ヤマガタさん、どうぞ。 ヤマガタ委員 イナガキ先生からもお話がありましたが、この区民ワークショップというのはまさに計画の内容の大本が決まるということですよね。意見を出し合うというのは目的なのかもしれないのですけれども、その意見が計画に直結する。これは計画のベースになるのですよね。そうですよね。その確認です。 イナガキ会長 お願いいたします。 都市デザイン企画調整担当係長 事務局、ニイオカです。頂きました意見につきましては、反映できるものは反映していきたいなとは思っております。 ヤマガタ委員 そうですよね。今後の審議会の議論の中で、議題となっていく、各施策事業のベースとなるものにつながる意見が出るということですよね。これまさにそうですよね。 都市デザイン企画調整担当係長 事務局、ニイオカです。ベースというよりは、頂いた意見をヒントに計画を組み立てていきたいと、区としては狙いをつけております。 ハシモト副会長 ハシモトです。もう１つ教えていただきたいのですが、テーブルごとにテーマをつくり出すところから始めるのでしょうか。それとも、あらかじめ幾つかのテーマをテーブルごとにもう用意しておいて、それについてお話し合い、ご意見を頂くということなのでしょうか。どちらでしょう。 都市デザイン企画調整担当係長 事務局、ニイオカです。テーブルごとにテーマを決めることを今考えておりまして、その固定のテーブルに区民の方が順番に、２０分おきぐらいに座っていっていただいて、テーブルの中で意見交換をして、移っていくということを今、コンサルと調整しているところです。 ハシモト副会長 ハシモトです。ありがとうございます。そうしますと、どんなテーマで、テーブルは幾つぐらい用意される。つまり、テーマが幾つ用意されるのかといったことのご説明を丁寧にしていただくことが必要なのかなと今思いました。 その辺の段取りをコンサルが入られるということですので、早急に情報を頂けましたら、皆さん、審議会のメンバーもできる限り、都合をつけてご参加いただけるのかなと思いますが、ぜひその辺の情報を早めにご提供いただければと思います。よろしくお願いいたします。 イナガキ会長 イナガキです。何かしんみりしてしまいましたけれども、楽しく議論したいと。ほか、ご意見よろしいですか。どうぞ、ウエダさん ウエダ委員 ワークショップについてはお教えいただけるということで期待したいと思います。 先ほどの１５ページにあった、我々の今後の調整期間の２年間の過ごし方として、これまで我々後期に審議してまいりました中で、この２５の施策と事業に関して、内容がバッティングしておりますものとか、そういったこの２５の施策内容をブラッシュアップするないしは見直していくという議論もあったと思います。 その調整期間で次の第３期では、この見直し期間を経て、また新たなステップに進むというご説明を頂いておりましたと思いますので、次回、１０月末の第２回ＵＤ審議会、この席には第３期計画の検討とありますけれども、ぜひこれまで課題となってきた部分を洗い出して、ご提示いただいて、建設的な意見を進めさせていただくことで、時間的にも会長も助かられるのではないかと考えます。よろしくお願いいたします。 イナガキ会長 いかがですか。 都市デザイン課長 事務局、アオキです。委員の皆様からいろいろとこの間、今の第２期計画に対する課題等、いろいろと意見いただいておりました。我々のほうも、この第３期、新たな次期計画策定に当たりましては、第２期計画のこれまでの課題等を踏まえながら、見直しを図っていきたいと思っておりますので、振り返りながら第３期計画の策定をしていきたいと思っていますので、審議会の委員の皆様からいろいろとご意見等を賜りたいと思っていますので、よろしくお願いいたします。 ホンダ委員 ホンダです。話が少しあちこち行っているのですけれども、こちらの冊子（世田谷区ユニバーサルデザイン推進計画（第２期後期））の８９ページで、「ユニバーサルデザインを広める意見交換会」という記事が載っておりますけれども、誰もが暮らしやすいまちづくりの意見交換会とあります。これを読みますと、聞こえない人の参加とか、見えない方の参加ということも載っておりますけれども、９月９日の場合は、年齢だけお示しになりましたけれども、どのような方が参加されているのでしょうか。見えない方や聞こえない方も来られるのでしょうか。 イナガキ会長 お願いいたします。 事務局 事務局の小林です。よろしくお願いします。 頂いた返信の中では、特に配慮が必要な方はいらっしゃらない状況でございます。 ホンダ委員 そうなのですね。どうなのかな。ありがとうございます。 イナガキ会長 ご意見ありがとうございます。当事者の参加がないのはどうなのかなというご反応なのかなと思いますけれども。 ホンダ委員 そうですね。そのとおりです。 イナガキ会長 事務局にお伺いしたいのですけれども、今回、ワークショップで次期計画のヒントをもらうといった目的があるということだったのですけれども、今当たり前のようになさるスタンスとして据えられている当事者参画といったようなところというのは意識されていないのかどうか。そこは目的ではないのだよということなのか。その辺りを教えていただきたいのですが、いかがですか。 都市デザイン企画調整担当係長 事務局、ニイオカです。当事者の方をあえて呼んでいないとかそういうことではなくて、無作為に抽出した方を今回対象として計画を立てていたところで、たまたまいらっしゃらなかったというところではあるのですけれども、ＵＤサポーターの方で車椅子の方が１名参加される予定になっております。 そのほか、テーブルホスト等で若干人数が足りていないというところもあったりですとか、あと、ＵＤ審議会の方でどの程度の方が参加いただけるか分からない状態で、今後、そういう当事者の方の意見をどうやって抽出していくかというところも考えながらやっていこうと思っていたところではあるのですけれども、もしホンダ委員が参加いただけるのであれば、本当にとても助かりますし、世視協の鈴木さんですとか、そういった方ももし参加いただけるのであればぜひお願いしたいなと思っているところではあるのですが、今回、連絡がとても遅くなってしまったところがありまして、大変申し訳なかったのですけれども、ぜひ当日、ご予定がないようでしたら参加いただければなと思っております。少し後手後手になってしまって、大変申し訳なかったのですけれども。 イナガキ会長 いかがですか。よろしいですか。 今言ったことも含めて、恐らく早めにお知らせすればということではないと思うのですよね。そもそも実施する方法論として当事者参画が必要だろうといった意見が出るはずだったのです。そういったようなところで、恐らく集め方は、別ラインで当事者の関連団体に、２人、３人、参加できるように調整いただけますかといったこともできたかもしれないということですよね。今、後手後手をおっしゃったのだけれども、今お答えできる方法としてはそういう話になってしまうということだと思うのですが、今後に生かしていただきたいと思いますので、ぜひお願いいたします。 では、ヤマガタさん。どうぞ。 ヤマガタ委員 ヤマガタです。先ほど質問をさせていただいたときに、どういう言い方をすればいいのかなと、どういう形で質問したらいいのかなという、その言葉で悩んでしまいまして、うやむやな言い方をしてしまったところもあったのですけれども、今お示しいただいた、第２期後期という冊子の８９ページを見て、これで完全に落ちたなと思ったのですけれども、資料編の一番上のところ、「区民参加による計画づくり」と書いてあって、「区民との意見交換会を経て推進計画（第２期）後期の計画づくりを行いました」と明確に書いていらっしゃるというところで、ＵＤ審議会の委員にとっては、別のことではなくて、まさに審議会の審議に直結する意見交換会だなというのが明確に分かりましたので、これを経て計画づくりを行いましたと、その計画を審議するという流れになりますので、全然ＵＤ審議会と別物でも何でもないというところが分かりました。 実際、意見交換会に審議会の委員の皆さんが出席できるかどうかということとはまた別に、事前の周知というのは、とても審議会にとっても需要なことになってくることでありますので、改めまして、今度の予定している９月の意見交換会に向けた事前の情報提供であったりとか、その資料のご提供であったりとか、どういった形で案内をされて、今どういった形で当日に向けて進んでいるのかといった情報の共有を審議会の各委員の皆さんにも改めましてお願いをしたいなと思います。 以上です。 イナガキ会長 ありがとうございます。ご意見ですね。今後、留意しますということだと思います。よろしいですか。 今日ご発言ない方は、このタイミングで言われてもというのがあるかもしれませんけれども、よろしいですかね。 あと１つだけ、時間が迫っていますので、気になったところが、先ほどちらっと私申し上げたのですが、右上のスライド番号１５番を見ると、今日第１回ですよね。第２回が１０月末、第３回が１月。あと、部会とかがあって、部会はスパイラルアップなので、これは置いておくと、第３期の計画に関しては、第２回のＵＤ審議会、１０月末検討。第３回審議会、１月で骨子。次に１７番のスライドに行くのですけれども、令和６年度、来年度スパイラルアップは飛ばして、この後はパブコメになってしまうのですね。素案の検討があるわけですね、７月頃に素案の検討というのがあるわけなのですが。 この中で、今までの課題の整理とか、全て行えるかどうかというところは心配どころではあるのですけれども、察するに早めに設定しておいて、ひょっとしたら、審議の状況によっては追加の審議会が必要になってくるかもしれないから少しマージンを取っているという理解でしょうか。もしくは、これで行くのだということなのか。その辺りのお考えをお伺いしたいのですけれども、いかがですか。 都市デザイン企画調整担当係長 令和５年に関してはこのぐらいのペースかなと思っているのですが、令和６年度に関しては、骨子からの素案までの間が空いていて、その間の審議会というのが入っていない状態ですけれども、骨子の案をつくった段階でどの程度進んでいるのかというのを見た上で、６年度の審議会の回数とかは調整したいなとは考えております。 イナガキ会長 イナガキです。ありがとうございます。予算の関係とか、来年度何回開催するのかというのがどこまで決めないといけないというのは、そろそろ迫っているような気もするのですが、１月ぐらいになって、来年度変えたいなということができるかどうかというのが気になるところあるのですけれども。 前回の、２期後期の策定のときと比べて、かなり社会情勢が変わっているし、当事者参加の考え方も変わってきていますし、恐らく区民の意識も変わってきているし、ポストコロナの状態だしということで、相当いろいろな議論が出てくるのではないかなと思うのです。 昨年度開催していたマスタープランの議論とかを見ていても、恐らくこの１０か年の計画をこの回数でできるのかなと、少し心配になったなというところがあるので、その辺り、また事務局のお考えを拝聴しながら、また会長としておわびを申し上げることのないように、調整を進めていきたいと思いますので、よろしくお願いします。 どうぞ。キムラさん。 キムラ委員 キムラです。今日、頂いた資料を読んできただけだと分からなかったので、今日随分分かって、これからいろいろ、楽しめそうと言ったら変ですけれども、すごくあれなのですけれども。 １つ気になったのは、部会とありますよね。第１部会、第２部会。これは、区民委員も参加するのですか。それが全然どこにも今まで言われていないので、ただ、前の分を見ると、区民委員の方のお名前が入っているような気もしないでもないので、それを教えていただきたいと思います。 それからあと、９月９日というのは、出席したほうがいいのかどうかという話をスケジュールの調整が既についているので、どうしたものかなと今悩みを。 都市デザイン企画調整担当係長 事務局、ニイオカです。部会につきましては、区民委員の皆様も参加いただくことになりますが、まだ部会の構成が決まっていないので、部会の構成と、どの部会に入るかというのは、追ってご連絡さしあげます。 あと、９月９日の意見交換会につきましては、審議会の委員の皆様につきましては任意ということになっておりますので、強制的に来てくださいというものではございませんので、参加いただける場合はご連絡いただいて、こういった形でやりますよということをご説明させていただこうかなと思っておりますので、よろしくお願いいたします。 キムラ委員 ありがとうございます。 イナガキ会長 ありがとうございます。よろしいでしょうか。 では、いろいろご意見頂きましたので、今後に生かしていただきたいと思います。 副会長のほうからありますか。よろしいですか。 ホンダ委員どうぞ。 ホンダ委員 ホンダです。話が戻ってしまって申し訳ないのですけれども、資料２の１０ページです。デフリンピックについて書いてあるのですけれども、デフリンピックについては今認知度が大変低いので、区民の皆さんはあまりよくご存じないと思いますので、米印か何かつけていただいて、短い説明を書いていただけるといいかなと思います。 オリンピックやパラリンピックは皆さんご存じですけれども、デフリンピックについて短い説明を米印で書いていただけるといいかなと思います。あと、７１ページも同じようにお願いできればと思います。いかがでしょうか。 イナガキ会長 いかがでしょうか。注釈つきの対応でお願いしますということで。 都市デザイン企画調整担当係長 事務局、ニイオカです。デフリンピックに関しましては、注釈を分かりにくいのですが、目次のページの次に記載しておりまして、画面共有出ますか。３ページから４ページにかけて注釈のページがありまして、４ページに……。 ホンダ委員 こちらは、オリンピックって書いてありますけれども。一般のオリンピックとは別です。競技大会。 イナガキ会長 説明の中にオリンピックと書いてあるものですね。 都市デザイン企画調整担当係長 競技大会という書き方でよろしいですか。 ホンダ委員 そうです。競技大会という形で。 都市デザイン企画調整担当係長 修正させていただきます。 ホンダ委員 直していただければと思います。よろしくお願いいたします。 イナガキ会長 今のは「オリンピック」を「競技大会」という言葉に変えるだけでいいのかどうかということも含めご検討いただければと思います。デフリンピックは結構、特別な位置づけで開催されていると思いますので。ほかの聞こえない人のための競技大会とは違う特別な位置づけである可能性がありますので、それがきちんと分かるような用語説明をしていただきたいと思います。国とか東京都にも説明があったかもしれないです。 都市デザイン企画調整担当係長 事務局、ニイオカですが、ホームページから抜粋して持ってきてしまったので、作成してもう一度確認をさせていただきます。 イナガキ会長 お願いいたします。ご指摘ありがとうございます。 ほかにないようでしたら、議題は今日この２つでございましたので、今日は今までご参加いただいていた委員の方もいらっしゃれば、今日初めて参加された方もいらっしゃっていて、ＵＤ審議会はこんな感じなのかという印象を持たれたかもしれませんけれども、この審議会はいろいろなことが起きますので。多様性を尊重する委員会でございますので、皆さん、これからそれぞれのお立場でまた忌憚のないご意見を頂ければと思いますので、どうぞよろしくお願いいたします。皆様、本日はありがとうございます。 それでは、進行を事務局にお戻ししたいと思います。 閉会 都市デザイン課長 事務局のアオキでございます。イナガキ会長、進行のほう、どうもありがとうございました。また、委員の皆様には、たくさんの資料の訂正、修正等のご意見も頂きありがとうございます。また、ワークショップ等の周知につきましてご指摘いただきました。肝に銘じて、委員の運営等、進めてまいりたいと思ってございます。 続きまして、事務連絡がございます。 都市デザイン企画調整担当係長 事務局、ニイオカでございます。先ほどからご説明させていただいております９月９日の意見交換会に関しまして、もし参加してもいいよという方がいらっしゃいましたら、改めて募集をかけますので、８月２５日頃までに事務局までご連絡を頂ければと思います。 今の段階でもう出席していいよという方、ホンダ委員以外にいらっしゃったりしますか。スダ委員はＵＤサポーターとしてご参加いただけるのですけれども、そのほかにもしいらっしゃいましたら、ご案内させていただきますので、８月２５日までに事務局までご連絡をお願いいたします。 事務連絡は以上となります。 都市デザイン課長 事務局のアオキでございます。本日の審議会は以上となります。イナガキ会長をはじめ、委員の皆様、どうもありがとうございました。 本年度は、この間、ご説明させていただきましたとおり、令和５年度のスパイラルアップと次期推進計画策定に向けた審議会を進めることとなります。非常にタイトなスケジュールとなるかと思います。委員からもお話ありましたとおり、なるべく早い段階で皆様に審議会の日程等をお知らせさせていただきたいと思ってございます。委員の皆様には、お忙しい中、大変恐縮ではございますが、どうぞよろしくお願いいたします。 それでは、以上をもちまして本日の審議会を終了させていただきます。本日は、皆様、どうもありがとうございました。